闪耀龙丰“揭榜挂帅”解难题 激活转型发展新动能

浏览次数：40 日期：2025-03-24 11:04:25

3月17日，龙丰纸业举行“揭榜挂帅”揭榜仪式，公司党委书记、总经理王伟与揭榜团队签订项目权责合同。公司领导班子、中层干部见证了签约。

龙丰纸业于3月中旬全面启动“揭榜挂帅”工作。工作聚焦“存量资产管理、低效无效资产盘活处置、投资管理提升、挖掘找寻新的增长点”等公司发展及难点问题，旨在解决生产经营中存在的瓶颈问题、技术壁垒、资产处置难题，充分调动内部各类创新资源和优秀人才的积极性与创造性，实现“三新技术”上的重大突破、产品质量的优化提升以及市场份额的显著扩大，为公司转型发展注入强劲动力。

龙丰纸业成立揭榜挂帅工作领导小组，制定《2025年揭榜挂帅实施方案》，层层召开动员会议，公开发布“揭榜挂帅”榜单，涵盖生产技术、质量提升、低效无效资产处置等多个领域，共设置解决成纸质量（泡泡纱）问题、备件国产化等4个项目榜单。

截止3月17日，收到项目攻关课题揭榜申请单4份。龙丰纸业组织专家评审委员会对申报项目进行严格评审，从技术方案可行性、团队实力、预期成果等多维度综合评估。根据材料审查、现场考察情况，进行充分讨论和交流，对项目的整体情况进行综合评价，最终确定揭榜团队，确保了揭榜团队具备扎实的技术实力与丰富的实践经验。

目前，龙丰纸业各揭榜项目已正式启动，公司与揭榜团队签订详细的项目权责合同，明确各方权利义务、项目目标、进度安排和考核激励指标等。为保障项目顺利推进，成立了专门的项目协调小组，定期跟踪项目进展，及时解决项目实施过程中遇到的问题与困难。

“揭榜挂帅”将在关键技术上取得重要突破，解决龙丰纸业业务发展中的“卡脖子”问题或技术难题，提升公司在行业内的技术竞争力，如备件国产化替代，每年可降低维修成本220万以上；又如成品纸泡泡纱问题，已影响到产品在华北地区的销售工作，问题解决后将大大提高公司产品的市场美誉度和竞争力。

“揭榜挂帅”机制聚焦“优新提存”，用创新机制激发人才活力，为企业带来了全新的思路与方法，在公司内部营造了浓厚的创新氛围。